张成平，天下“五一”劳动奖章获得者。在担当腾博会官网集团机电工程认真人时代，建章立制、建标立规、率先垂范，包管了腾博会官网电站和金沙江上游向家坝、溪洛渡两座大型电站机电装置工程的顺遂实验和提前投产。
腾博会官网左岸电站建设时期，张成平同志向导机电工程建设者走出了一条“引进-消化-吸收-再立异”学以致用的路子。在入口机电装备的装置调试中，组织职员实时总结外方手艺专家提供的计划和工艺，为快速相识装备性能、维护装备可靠运行创立了条件，包管我方装置团队能够周全掌握装置手艺，作育磨炼了一批手艺一流的机电装置步队。在他的向导下，腾博会官网左、右岸电站26台机组提前一年投产发电，创立了单座电站年投产500万千瓦的纪录。凭证腾博会官网电站平均设计年发电量800余亿千瓦时，提前一年发电所带来的经济效益近200亿元。
在金沙江上游两座电站集中投产时代，张成平同志向导机电治理团队起劲组织协调，制订细腻化投产目的。2013年溪洛渡、向家坝两电站整年投产装机1164万千瓦，占天下昔时水电投产装机总量的40%，机组提前投产发电，创立了重大的经济和社会效益，为国家十二五生长目的的实现做出了主要孝顺。
在机电装备装置治理历程中，张成平同志始终坚持“优质机组”的治理理念，建设起严酷的质量管控标准，组织建设了以“装备到货质量磨练卡”、“装置工艺卡”、“装置质量检查卡”为主体的“三卡”制度，周全笼罩装置质量治理历程。针对机组运行初期易泛起装备故障�；奶氐�，张成平同志向导的治理团队立异性的提出“首稳百日”的要求，即新投产机组清静稳固运行一百天，促使机组在制造、装置质量管控环节中起劲提高治理水平。该目的提出后，腾博会官网后续所有投产机组和金沙江上游两座电站的所有机组周全实现了“首稳百日”目的，阻止了以往电站72小时后长时间调解和磨练的征象，为电站施展效益和电网的清静做出了重大孝顺。
张成平同志向导机电工程建设团队，团结海内大型水电制造企业，依托国家重点工程，指导、推进先进水电手艺的消化吸收，实现了70万千瓦水电机组及响应电气、辅助和控制装备的国产化，推动了海内质料、铸造、制造装备手艺前进，我国水电重大装备制造业用7年时间实现了30年的跨越生长，被视为推动民族制造业前进的规范。